3月1日12点,遵化市堤塘卫浴影视集团组织召开会议,公司总经理:造神狂徒;副总经理:十三妖妖及车间主任:顾年华、黑木瞳、松村沙友理、KevinWu等相关人员等参会。
宝钢工程指挥部成立设备维护领导小组,把工作重点转移到工程维护和进口设备维护上来,发明出“就地安装动维护”的做法,既保住了价格昂贵的进口设备,又稳定了6万建设大军的人心。丁毅对今后如何做好合理化建议工作,提出三点要求:一是要在理念上再创新,提升合理化建议工作成熟度,完善管理办法并进行广泛宣传;二是要在系统上再优化,进一步细致划分专业评审组的工作内容,让专业的人做专业的事;三是要效率上再提升,注重合理化建议的原创性,重视成果转换的生产力和效益,努力提高全员参与度与认同度,征集更多更好的“金点子”。。
据了解,他强调,公司“十四五”基建技改工程既承接了中国宝武对建设“大而强的新”的要求,也体现了中国宝武的布局和机制协同,公司上下要聚焦“大而强”和“新贡献”两大目标,着眼有机结合、嵌入、衔接三大途径,在系统谋划“十四五”规划的基础上,既谋划长远,又干在当下,努力育新机开新局。刘国旺指出,在看到成绩的同时,也要清楚地认识到,交材仍存在一些问题,需要改进和加强。